Oferta de trabajo - Director de Operaciones (COO)/Gerente General (GM)/Vicepresidente Senior de Operaciones (Vicepresidente Senior)
Reporta a: CEO
Reportes directos: Operaciones, Instalaciones, Servicios al huésped/Operaciones de retiro, TI/Sistemas en el campus, Mantenimiento/Construcción (según corresponda)
Ubicación: Faber, VA (no hay opción remota)
Tipo: Tiempo completo, Liderazgo ejecutivo
Debe estar autorizado para trabajar en los Estados Unidos.
Acerca de The Monroe Institute
The Monroe Institute es una organización impulsada por una misión dedicada a expandir el potencial humano a través de programas informados por evidencia, experiencias transformadoras y una gestión intencionada del lugar. El COO garantizará la excelencia operativa en el campus, las personas, los sistemas y los proyectos de capital, protegiendo la calidad de la experiencia del participante mientras contribuye a escalar de manera sostenible.
Resumen del rol
El COO es el integrador operativo y líder de ejecución para The Monroe Institute, responsable de traducir la estrategia en sistemas sólidos, equipos alineados y resultados consistentes. Este ejecutivo supervisa las operaciones diarias, fortalece el rendimiento interfuncional y lidera la supervisión de instalaciones y construcción para iniciativas de renovación, expansión y mantenimiento en todo el campus.
Este rol requiere un líder que pueda operar en ambos mundos: (1) una experiencia de retiro/hospitalidad de alto contacto basada en la seguridad, el cuidado y el profesionalismo, y (2) gestión operativa disciplinada: presupuestos, cumplimiento, rendimiento de proveedores, métricas y entrega de proyectos. Además, esta persona será responsable de gestionar las operaciones en el campus mientras dirige al personal en operaciones, mantenimiento, hospitalidad, AV/TI y venta minorista comercial.
Responsabilidades clave
Liderazgo organizacional y ritmo operativo
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Colaborar con el CEO para traducir la estrategia en planes operativos anuales, prioridades y resultados medibles.
- Establecer una cadencia operativa ejecutiva (reuniones de liderazgo semanales, OKRs, planificación trimestral, revisiones posteriores a la acción). Impulsar la alineación y responsabilidad interdepartamental; eliminar bloqueos y mejorar la velocidad/calidad de decisión.
- Construir una cultura de excelencia operativa que apoye la misión y la experiencia del participante.
Operaciones de retiro/programa y experiencia del huésped
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Supervisar las operaciones de entrega de programas de principio a fin (flujo de llegada a salida, programación, modelos de personal, estándares de servicio).
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Asegurar calidad, seguridad, limpieza y satisfacción del participante de manera consistente en programas y servicios del campus.
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Mejorar la capacidad operativa mientras se preservan los valores y la experiencia únicos de The Monroe Institute.
Instalaciones, operaciones del campus y gestión de riesgos
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Liderar las operaciones del campus: instalaciones, mantenimiento, limpieza, terrenos, seguridad, salud ambiental.
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Asegurar el cumplimiento de las regulaciones relevantes (OSHA, ADA, códigos de construcción/incendio locales, departamento de salud según corresponda).
- Ser responsable de los planes de preparación para emergencias, protocolos de respuesta a incidentes y gestión de riesgos empresariales.
Supervisión de construcción y proyectos de capital (requisito fundamental)
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Proporcionar supervisión ejecutiva para proyectos de construcción, renovación, mantenimiento diferido y mejoras de capital.
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Traducir las necesidades organizacionales en requisitos de proyecto: alcance, intención de diseño, presupuestos, cronogramas y estándares de calidad.
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Gestionar socios externos (arquitectos, ingenieros y contratistas generales) y partes interesadas internas.
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Supervisar procesos de licitación, revisiones de contratos (con legal/finanzas), órdenes de cambio y pagos por progreso.
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Rastrear el rendimiento del proyecto en relación con el cronograma, presupuesto y calidad; mitigar proactivamente los riesgos.
- Asegurar la seguridad en el sitio de trabajo, la planificación de interrupciones en el campus y la comunicación a personal/participantes.
- Crear y mantener un plan maestro de instalaciones a varios años y una hoja de ruta de capital, incluyendo la planificación del ciclo de vida.
Gestión financiera y rendimiento operativo
- Construir y gestionar presupuestos operativos en colaboración con el CFO; ser responsable de los controles de costos y gastos de proveedores.
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Implementar paneles de KPI para ocupación, rentabilidad del programa, eficiencia del personal, atrasos en mantenimiento y entrega de proyectos.
- Identificar y ejecutar iniciativas para mejorar el margen sin sacrificar la calidad o la integridad de la misión.
Operaciones de personal y sistemas de talento
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Supervisar la contratación, gestión del rendimiento, desarrollo del liderazgo y estructura organizacional para los equipos operativos en el campus.
- Crear roles claros, SOPs, capacitación y sistemas de responsabilidad en todos los departamentos.
Calificaciones requeridas
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Más de 10 años de liderazgo operativo progresivamente responsable (COO/VP de Operaciones/GM) en un entorno impulsado por una misión, hospitalidad, retiro, educación, bienestar o servicio complejo.
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Éxito demostrado liderando operaciones de múltiples departamentos con mejoras medibles en rendimiento y cultura.
- Fuerte capacidad financiera: presupuestación, controles de costos y gestión impulsada por OKR.
- Experiencia en cumplimiento, seguridad y gestión de riesgos.
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Habilidades excepcionales de liderazgo, comunicación y colaboración interfuncional.
- Alta integridad, calma bajo presión y capaz de liderar con compasión a través de la ambigüedad y el cambio.
Calificaciones preferidas
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Experiencia en supervisión de construcción: proyectos de capital, renovaciones, gestión de proveedores/GC, presupuestos, cronogramas, órdenes de cambio y control de calidad.
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Experiencia supervisando una propiedad estilo campus (múltiples edificios, alojamiento, servicio de comida, entrega de eventos/programas).
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Familiaridad con la planificación del ciclo de vida de las instalaciones y programas de mantenimiento preventivo.
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Experiencia con contratos, adquisiciones y negociaciones con proveedores.
- Comodidad operando en un entorno guiado por una misión que combina ciencia, transformación personal y cuidado del participante.
Competencias clave
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Excelencia operativa y pensamiento sistémico
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Liderazgo de proyectos y supervisión de construcción
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Gestión financiera y toma de decisiones analíticas
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Liderazgo de personas y construcción de cultura
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Gestión de riesgos, cumplimiento y seguridad. Gestión y negociación con proveedores
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Calidad del servicio y enfoque en la experiencia del participante
- Fuerte ejecución, priorización y responsabilidad
Estilos de trabajo y ajuste de valores
- Respetuoso, centrado y alineado con la misión; protege la integridad de la experiencia del participante.
- Enfoque centrado en el corazón para gestionar al personal mientras se enfoca en lo que es mejor para la organización.
- Práctico cuando es necesario, pero construye sistemas para que la excelencia no dependa de
la microgestión. - Comunicador claro que puede alinear a diversos interesados (personal, contratistas, liderazgo, comunidad).
Proceso de solicitud
Si está interesado en este puesto, envíe un correo electrónico a careers@monroeinstitute.org junto con un PDF de su currículum incluyendo referencias. Nos pondremos en contacto con usted si estamos interesados en programar una entrevista.