Leí recientemente Gracias por llegar tarde Por Thomas Friedman, columnista del New York Times, y respiré hondo y aliviado. Me iluminó la razón por la que me he sentido desfasado últimamente. Escribe sobre cómo vivimos uno de los mayores puntos de inflexión de la historia, posiblemente sin igual desde que Gutenberg inició la revolución de la imprenta en Europa, allanando el camino para la Reforma.

No sé ustedes, pero muchos de mis amigos, en su mayoría baby boomers como yo, se sienten desorientados, abrumados e inestables. El mundo parece patas arriba. Algo está pasando.

Cada día nos despertamos con noticias de algo más increíble que el día anterior. Es inquietante y sensacionalista, incluso traumatizante. El comentarista político y escritor Carl Bernstein lo llama un grito constante.

No somos una generación frágil, los baby boomers. Sobrevivimos al sufrimiento de nuestros padres, quienes vivieron con el temor constante de la Gran Depresión. Disfrutamos de la prosperidad y la esperanza de la década de 1950. Luego, los asesinatos sacudieron nuestro mundo. La guerra de Vietnam, el amor libre, Woodstock y la globalización contribuyeron a nuestra vida alocada y compleja. Pero esto es diferente.

Cada día nos despertamos con noticias de algo más increíble que el día anterior. El noticiero de la noche ahora se llama "Noticias de última hora". Las transmisiones en la parte inferior de la pantalla del televisor reclaman nuestra atención. Es inquietante y sensacionalista, incluso traumatizante. El comentarista político y escritor Carl Bernstein lo llama "gritos de 24 horas".

Siento que empezó cuando cambiamos el calendario y entramos en el siglo XXI. Los avances tecnológicos son asombrosos. Pero lo nuevo, lo mejor y lo más rápido significa que estamos disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana. Los teléfonos celulares y las computadoras portátiles de dos kilos nos permiten enviar mensajes de texto, correos electrónicos, enviar documentos, hacer llamadas, dictar mensajes, grabar conversaciones, tomar fotos, todo mientras nos mantenemos al día con las noticias y nos conectamos con nuestros trabajos. Trabajamos desde casa, desde el aeropuerto, desde la cafetería hasta la cama. Oímos hablar de gente que duerme tres o cuatro horas por noche, a menudo trabajando sesenta o setenta horas a la semana. Para mí, la línea entre el trabajo y el hogar empezó a difuminarse y desaparecer.

Para mí, asistir a un programa de TMI no es un lujo. Es una necesidad. Necesito aprender a desenvolverme en esta nueva era.

Recientemente, hice una pausa. Se me ocurrió que necesito detenerme e intentar comprender lo que está sucediendo en el mundo. Y necesito procesar lo que es importante para mí. No he disfrutado del cambio de estaciones en mi hermoso pueblo de montaña. No he contemplado el mundo en toda su belleza porque el ruido lo ahoga, ni disfruto de lo que la vida me ofrece. En cambio, me siento abrumada, confundida, preocupada y enojada. Así que voy a tomar otro programa de TMI. Necesito un espacio seguro para pensar y procesar lo que está sucediendo, y para obtener una perspectiva de cómo quiero responder a la nueva era en la que vivimos. No hay mejor lugar para esto que TMI.

Lin Wells, profesor de estrategia en la Universidad de Defensa Nacional, afirmó que hay tres maneras de abordar un problema: "dentro de los límites", "fuera de los límites" y "donde no hay límites". TMI nos brinda un espacio seguro "donde no hay límites". Para mí, asistir a un programa de TMI no es un lujo. Es una necesidad. Necesito aprender a desenvolverme en esta nueva era. Por eso, por mi parte, pondré TMI en mi lista de prioridades para 2018. Quiero procesar mi último desajuste "fuera de los límites" en TMI.

Aunque han pasado cuatro décadas desde la fundación del Instituto, las herramientas siguen siendo poderosas. Cuando te sientas desorientado, abrumado e inestable en el mundo, espero que te regales un programa residencial de TMI y te unas a una comunidad de personas con ideas afines en un viaje para comprender, aprender y acceder a una consciencia superior.

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Penny Harrison-Latham

Former Director of Development & Partnerships

As Monroe's former Director of Development & Partnerships, Penny Harrison oversaw fundraising and long-range development planning. Penny began using Monroe exercises in the 1990s and believes that they helped her maintain focus and a high state of creativity.