Unmoored, Overwhelmed, Unsteady in the World image

Penny Harrison-Latham · December 12, 2017

Détaché, Submergé, Instable dans le Monde

J'ai récemment lu Thank You for Being Late de Thomas Friedman, le chroniqueur du New York Times, et j'ai poussé un long soupir de soulagement. Cela a éclairé pourquoi je me sens décalé ces derniers temps. Il écrit sur le fait que nous vivons l'un des plus grands points d'inflexion de l'histoire, peut-être sans précédent depuis que Gutenberg a lancé la révolution de l'imprimerie en Europe, ouvrant la voie à la Réforme.

Je ne sais pas pour vous, mais beaucoup de mes amis, principalement des baby-boomers comme moi, se sentent déracinés, accablés et instables. Le monde semble à l'envers. Quelque chose se passe.

Chaque jour, nous nous réveillons avec des nouvelles de quelque chose de plus incroyable que la veille. ... C'est troublant et sensationnel, voire traumatisant. Le commentateur politique et écrivain Carl Bernstein appelle cela des cris de 24 heures.

Nous ne sommes pas une génération délicate, nous les boomers. Nous avons survécu aux douleurs de nos pères et mères qui vivaient dans la peur constante de la Grande Dépression. Nous avons profité de la prospérité et de l'espoir des années 1950. Puis, des assassinats ont ébranlé notre monde. La guerre du Vietnam, l'amour libre et Woodstock, et la mondialisation ont tous ajouté à notre vie sauvage et complexe. Mais cela est différent.

Chaque jour, nous nous réveillons avec des nouvelles de quelque chose de plus incroyable que la veille. Les nouvelles du soir s'appellent désormais « Breaking News ». Les bandeaux d'actualités en bas de l'écran de télévision crient pour attirer notre attention. C'est troublant et sensationnel, voire traumatisant. Le commentateur politique et écrivain Carl Bernstein appelle cela des cris de 24 heures.

Il me semble que cela a commencé lorsque nous avons tourné la page du calendrier et sommes entrés dans le 21ème siècle. Les avancées technologiques sont incroyables. Mais plus récent, meilleur et plus rapide signifie que nous sommes accessibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Les téléphones portables et les ordinateurs portables de quatre livres nous permettent d'envoyer des messages texte, des e-mails, d'envoyer des documents, de passer des appels, de dicter des messages, d'enregistrer des conversations, de prendre des photographies, tout en restant au courant des nouvelles et en nous rendant dépendants de nos emplois. Nous travaillons depuis chez nous, à l'aéroport, dans un café et au lit. Nous entendons parler de personnes qui dorment trois ou quatre heures par nuit, travaillant souvent soixante à soixante-dix heures par semaine. Pour moi, les frontières entre le travail et la maison ont commencé à s'estomper et à disparaître.

Pour moi, participer à un programme TMI n'est pas un luxe. C'est une nécessité. J'ai besoin d'apprendre à manœuvrer dans cette nouvelle ère.

Récemment, j'ai appuyé sur le bouton Pause. Il m'est venu à l'esprit que je devais m'arrêter et essayer de donner un sens à ce qui se passe dans le monde. Et je dois traiter ce qui est important pour moi. Je n'ai pas profité des saisons changeantes dans ma belle ville de montagne. Je n'ai pas vraiment regardé le monde dans sa beauté car il est noyé par le bruit, ni je ne profite de ce que la vie offre. Au lieu de cela, je suis accablé, confus, inquiet et en colère. Donc, je vais participer à un autre programme TMI. J'ai besoin d'un espace sûr pour réfléchir et traiter ce qui se passe, et pour acquérir une perspective sur la manière dont je veux répondre à la nouvelle ère dans laquelle nous sommes. Il n'y a pas de meilleur endroit pour cela que TMI.

Lin Wells, qui enseigne la stratégie à l'Université de la Défense Nationale, a déclaré qu'il y a trois façons de penser à un problème : « à l'intérieur de la boîte », « à l'extérieur de la boîte » et « là où il n'y a pas de boîte ». TMI nous offre un espace sûr « là où il n'y a pas de boîte ». Pour moi, participer à un programme TMI n'est pas un luxe. C'est une nécessité. J'ai besoin d'apprendre à manœuvrer dans cette nouvelle ère. Donc, pour ma part, je vais mettre TMI sur ma liste de priorités pour 2018. Je veux traiter mon dernier déracinement « à l'extérieur de la boîte » chez TMI.

Bien que quatre décennies se soient écoulées depuis le début de l'Institut, les outils restent puissants. Lorsque vous vous sentez déraciné, accablé et instable dans le monde, j'espère que vous vous offrirez en cadeau un programme résidentiel TMI, et que vous rejoindrez une communauté de personnes partageant les mêmes idées dans un voyage pour comprendre, apprendre et accéder à une conscience supérieure.

Élargissez votre conscience « là où il n'y a pas de boîte ».
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Penny Harrison-Latham

Former Director of Development & Partnerships

As Monroe's former Director of Development & Partnerships, Penny Harrison oversaw fundraising and long-range development planning. Penny began using Monroe exercises in the 1990s and believes that they helped her maintain focus and a high state of creativity.